加强团队建设，吸纳更多人才。人才是企业发展的根本。多年来，红豆进出口公司一直重视人才的引进和团队的建设，目前外贸行业拥有本科以上人才75名，其中英语八级9名，日语一级11名。每年公司还会引进十几名英语八级、日语一级的人才。为了加强团队建设，公司经常组织员工参加业务、英语口语交际、商务礼仪、公关等各种培训，鼓励员工参加自学考试。公司还通过树榜样、树标杆来激发他们的学习、工作热情。纽约公司的王晓燕团队，他们积极向上、团结协作，2011年带领整个科室完成销售857万美金，利润300万元。为了介绍推广王晓燕团队的经验，公司多次在晨报会上，请王晓燕团队分享了他们贴心、周到服务的业务经验及一些好的做法，起到了非常好的效果。
抓好大客户管理，积极开拓市场。现代企业的竞争已经进入到服务竞争时代，按照管理学上的80/20的原则抓好大客户的管理，即用80%的精力放在20%的关键重要客户身上，这20%的重要客户将会给公司带来80%的利润。对一些小的没有潜力的客户也会进行选择性地淘汰。同时对客户的销售业绩进行统计分析，及时掌握客户的动态，熟悉客人的下单规律，争取多拿订单。为了进一步开发新客户，她们还主动走出去参加国内外展会、出国拜访新老客户。今年一季度，就成功开发新客户17个，这些客户分布在日本、美国、加拿大、俄罗斯等国家。在刚刚闭幕的第111届广交会上，吸引了日本、欧洲等各国的客商前来洽谈业务。
抓好大客户管理，积极开拓市场。现代企业的竞争已经进入到服务竞争时代，按照管理学上的80/20的原则抓好大客户的管理，即用80%的精力放在20%的关键重要客户身上，这20%的重要客户将会给公司带来80%的利润。对一些小的没有潜力的客户也会进行选择性地淘汰。同时对客户的销售业绩进行统计分析，及时掌握客户的动态，熟悉客人的下单规律，争取多拿订单。为了进一步开发新客户，她们还主动走出去参加国内外展会、出国拜访新老客户。今年一季度，就成功开发新客户17个，这些客户分布在日本、美国、加拿大、俄罗斯等国家。在刚刚闭幕的第111届广交会上，吸引了日本、欧洲等各国的客商前来洽谈业务。
